1月15日上午，广州建筑集团召开2025年工作会议，对2024年发展成果进行系统总结，并对2025年的工作作出具体部署。会上，广州建筑集团明确了2025年营收、产值、利润分别实现10%的预期增长目标。

　　记者从会上获悉，2025年是广州建筑集团成立75周年，也是集团思想锻造年、深化改革年、品牌建设年。广州建筑集团将瞄准“一年大改革，两年大转变，三年大发展”目标，实现企业发展内生动力和核心竞争力显著提升，确保在2025年高质量、高标准、全覆盖完成全部改革任务；全面推动集团总部内部组织机构变革，加强对下属企业的管控，用数字化手段管人、管事、管项目；通过整合资源延伸集团建筑产业链；努力完成全年生产经营目标任务。

　　广州建筑集团党委副书记、副董事长、总经理莫远飞指出，做好项目精细管理、确保履约能力实现新的提升，培育自营能力是关键。为此，广州建筑集团要组建高水平自营管理团队，推行项目经理责任制，全面加强项目成本控制，提高自主经营能力，优化材料集中采购体系，提升工程质量及管理效能。

　　广州建筑集团党委书记、董事长李水江在分析当前形势时指出，传统建筑企业正加速淘汰和转型，市场竞争向强聚拢、向下延伸。从自身优势来看，广州建筑集团在人才储备、全产业链、项目资源、市场区位、科技实力、历史底蕴等多个方面具备优势。

浙富控股（SZ 002266，收盘价：2.84元）8月31日发布公告称，浙富控股集团股份有限公司于2024年8月29日召开了第六届董事会第十二次会议，审议通过了《关于公司使用阶段性闲置自有资金购买金融机构理财产品的议案》，同意公司及其控股子公司使用最高额度合计不超过人民币15亿元的闲置自有资金购买短期金融机构理财产品，并授权董事长在该额度范围内行使决策权，并签署相关法律文件。该15亿元额度可滚动使用，授权期限自董事会审议通过之日起12个月内有效。

　　未来几年，广州建筑集团怎么干？李水江认为，要处理好总目标与分目标、扩规模与强质量、促改革与谋发展、防风险与稳增长、管大局与抓具体“五对关系”，落实好全面从严治党、重构治理体系、重塑工作作风、重振品牌形象、重筑风控机制“五项重点任务”。下属各单位要以深化改革为主基调，以“强思想、转作风、严管理、抓落实”为主线，以自身建设为抓手，党委发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，领导班子对重大事项、重点项目亲自推动、靠前指挥，带领广大干部职工在急难险重任务中挑重担、当先锋、打头阵。

　　会上，广州市国资委党委委员、总经济师郭黎对广州建筑集团提出4个方面的工作要求：一是打好经济攻坚战股票配资龙头股，全力以赴拼增长；二是抓好产业升级，加大技术创新和智能化发展力度；三是全面实施国企改革深化提升行动，增强公司治理能力、价值创造能力、科技创新能力、品牌引领能力；四是强化风险管控，统筹好高质量发展和高水平安全。